Choisir la bonne approche de gestion du flux pour votre équipe

Votre équipe se demande quelle approche adopter pour mieux livrer, mieux collaborer, mieux s’adapter ?
Scrum ? Kanban ? Scrumban ? Vous n’êtes pas seuls : cette question revient régulièrement dans les équipes agiles, tech ou métier.

Ce workshop vous aide à faire un choix éclairé et adapté à votre contexte, en comprenant en profondeur les logiques des différents systèmes d’organisation du travail.

🎯 Objectif de cette formation

Apprendre à distinguer clairement les apports, limites et usages de Scrum, Kanban et Scrumban, pour choisir le système le plus adapté à votre équipe et à votre contexte.

👤 Pour qui ?

Cette formation s’adresse à :

• Équipes produit, tech, support ou projet

• Scrum Masters, Kanban Masters, Agile Coaches

• Managers, chefs de projet, responsables de delivery

• Toute équipe en recherche d’un mode d’organisation plus fluide

🧭 Le parcours : comprendre et choisir

1. Comprendre les fondements des systèmes agiles

   • Flux tiré, itérations, objectifs de sprint vs objectifs de flow

   • Le rôle de l’équipe dans la régulation du système

2. Scrum : structurer le travail par itérations

   • Cadence, synchronisation, engagement autour d’un objectif de sprint

   • Avantages et contraintes d’un système itératif

3. Kanban : améliorer la fluidité en continu

   • Visualisation du travail, WIP, cycle time

   • Engagement progressif, amélioration continue, autonomie d’équipe

4. Scrumban : combiner cadence et fluidité

   • Quand et pourquoi hybrider ? Pour quels profils d’équipe ?

   • Les erreurs fréquentes et les bonnes pratiques

5. Simuler et comparer

   • Exercices pratiques : mise en situation d’un même flux dans Scrum et Kanban

   • Comprendre les impacts culturels et organisationnels de chaque approche

6. Choisir son système (ou son point de départ)

   • Analyse de votre contexte, types de demandes, maturité d’équipe

   • Élaboration d’un plan d’évolution vers un système aligné et maîtrisé

🛠️ Méthodes & pédagogie

• 60 % de pratique, 40 % de théorie

• Ateliers collaboratifs, jeux de simulation, auto-évaluations

• Échanges d’expériences, analyse de cas concrets

• Supports pratiques fournis (tableaux de comparaison, modèles de flux)

📅 Format

• Format standard : 1 journée (7h)

• Possibilité d’adapter en atelier court (3h) ou approche approfondie (2 jours)

• En présentiel ou à distance

• Intra ou inter-entreprise

🎁 Ce que vous repartez avec

• Une compréhension claire des logiques Scrum, Kanban et Scrumban

• Un outil d’aide à la décision pour choisir la bonne approche selon vos contraintes

• Une base de travail pour mettre en place votre propre système de gestion du flux

• Un langage commun pour mieux discuter du « comment on travaille » dans l’équipe

💬 Envie de faire le bon choix pour votre équipe ?

Vous pouvez aussi organiser cette formation dans votre organisation ou la combiner avec un accompagnement de coaching agile.

📩 Réserver un appel