Scrum Master et préparation à la certification PSM 1

Description de la formation

Les méthodes Agiles reposent sur un cycle itératif et incrémental, permettant l’adaptation rapide au context et environnement assujettis à plusieurs changements et obstacles.

Scrum est le framework le plus couramment utilisé pour organiser les équipes et améliorer la productivité avec une meilleure qualité dans un mode adaptatif.

Cette formation, qui allie l’apprentissage avec le jeu, permet de comprendre le mindset agile en général et le fonctionnement du Framework SCRUM en particulier dans un environnement positif, centrée sur l’humain.

Elle prépare donc les Scrum Master (futurs, ou en poste) à bien appréhender leur rôle capital dans la cohésion d’équipe, d’amélioration continue et garantir ainsi la bonne compréhension de Scrum et de son application en faisant attention aux différentes situations de la vie courante.

Elle permet par la suite de passer la certification PSM1 de la scrum.org sereinement.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre Scrum ses valeurs, piliers, rôles et règles
  • Savoir Planifier, initier et construire un produit avec Scrum
  • Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points.
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l’équipe Scrum
  • Préparer au passage de la certification Scrum.org PSM niveau I

Méthodes pédagogiques

  • 60% de mises en situation pratiques et 40% de théorie
  • Méthode active et participative Mu Hin Shu
  • Mise en situation et retours d’expérience terrain
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Remise de support de formation aux participants
  • Remise du Voucher pour passer la certification PSM1 sur la Scrum.org 

Programme de la formation

Jour 1
Jour 2

Introduction

  • L’Agile Manifesto
  • Le Changement et les Projets Complexes
  • Modèle prédictif VS Modèle Adaptatif

Présentation de Scrum

  • Historique de Scrum
  • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
  • Les valeurs de Scrum
  • Transparence, Introspection et Adaptation

Les rôles de Scrum

  • Developpeurs 
  • Product Owner
  • Scrum Master

Les artefacts Scrum

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incrément

Les rituels et Cérémonies Scrum

    • Sprint Planning
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective

Planification Scrum

  • La planification des Releases
  • La planification des sprints
  • Les Roadmap
  • La vélocité

Le suivi et de contrôle avec Scrum

  • Daily Scrum
  • Burn Down Burn Up Charts
  • Radiateurs d’informations
  • Management Visuel

Scrum dans la pratique

  • Les User Stories / Job Stories
  • Les Critères d’Acceptance
  • La définition du mot “Prêt” (DoR) et INVEST
  • La définition du mot “Terminé” (DoD)
  • La Valeur Métier (Business Value)
  • Estimations relatives
  • Backlog Refinement

Conclusion

  • Questions/Réponses
  • Préparation au passage de la PSM-1

 

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