Développer un leadership vivant, structurant et humain dans des environnements complexes

Le management est un levier majeur de performance et de cohésion.
Mais dans un contexte d’agilité, de complexité et de transformation continue, le management traditionnel atteint ses limites.
Cette formation propose d’explorer une approche concrète, responsabilisante et profondément humaine : le Management Adaptatif.

🎯 Objectif de cette formation

Donner aux managers et aux leaders les clés pour accompagner leurs équipes dans un environnement mouvant, en adoptant une posture systémique, souple et centrée sur les interactions humaines.

👤 Pour qui ?

Cette formation s’adresse à :

• Managers d’équipes agiles, projets ou produits

• Responsables de transformation, RH, HRBP

• Leaders souhaitant faire évoluer leur posture

• Toute personne encadrant ou accompagnant des équipes dans des contextes complexes

🧭 Le parcours : principes et pratiques du Management Adaptatif

1. Comprendre les limites du management classique

   • Du management 1.0 au management adaptatif

   • Complexité, incertitude, diversité de profils : penser autrement

   • L’importance du rôle managérial dans une organisation agile

2. Penser en système

   • Introduction à la pensée complexe

   • Boucles causales, feedback loops, effets non-linéaires

   • Différencier “compliqué” et “complexe”

   • Les pièges de la pensée linéaire et les 7 erreurs courantes

3. Motiver autrement

   • Motivation extrinsèque vs intrinsèque

   • Identifier les 10 désirs intrinsèques des individus

   • Outils concrets pour comprendre et activer les leviers de motivation

4. Encourager l’auto-organisation responsable

   • Comment distribuer les responsabilités intelligemment

   • Créer un cadre de confiance et de sécurité psychologique

   • Accompagner la montée en autonomie des équipes

5. Aligner les contraintes

   • Quand gérer, quand diriger ?

   • Fixer des objectifs clairs sans brider l’initiative

   • Gérer les ressources et protéger les individus dans le système

6. Développer les compétences en continu

   • Comprendre la maturité (compétence x discipline)

   • Appliquer 7 leviers de développement des talents

   • Éviter la sous-optimisation et mesurer les vrais progrès

7. Faire grandir la structure

   • Concevoir des structures organisationnelles vivantes

   • Equipes fonctionnelles vs cross-fonctionnelles

   • Leadership informel, titres évolutifs, valeur distribuée

   • Voir les équipes comme des unités de valeur dans un réseau vivant

8. Gérer le changement de façon systémique

   • Les 4 dimensions du changement : système, individu, interaction, frontières

   • Appréhender le changement comme un processus, pas une action

   • Créer les conditions de l’évolution durable

🛠️ Méthodes & pédagogie

• 60 % de pratique, 40 % d’apports structurants

• Ateliers, jeux, retours d’expérience, analyse de cas réels

• Approche participative et expérientielle

• Supports pédagogiques inclus

📅 Format

• 2 jours complets en présentiel ou à distance

• Formation disponible en intra ou inter-entreprise

🎁 Ce que vous repartez avec

• Une posture managériale adaptée aux environnements vivants

• Des outils concrets pour mieux comprendre, guider et soutenir vos équipes

• Une grille de lecture systémique pour prendre de meilleures décisions

• Une capacité à créer un cadre humain, structurant, et réellement transformateur

💬 Envie de devenir un leader adaptatif ?

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