Description de la formation
Dans ce cours, les participants apprendront comment des pratiques supplémentaires de Kanban peuvent être introduites dans leurs équipes Scrum sans changer Scrum. Ils apprendront comment ajouter les bonnes pratiques et les avantages que leurs équipes de Scrum peuvent obtenir en utilisant Scrum avec Kanban.
Les participants pourront par la suite passer leur examen sur la scrum.org afin d’obtenir leur certification.
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Objectifs pédagogiques
- Comprendre les piliers et les pratiques de la méthode Kanban
- Mettre en place les indicateurs adaptés à votre système kanban et apprendre à les comprendre pour améliorer votre prédictibilité et prendre les bonnes décisions au bon moment
- Comment enrichir votre équipe Scrum avec une meilleure gestion du flux
- Améliorer votre fonctionnement, au quotidien, grâce aux principes de l’amélioration continue appliqués à un cadre Scrum
Méthodes pédagogiques
- 60% de mises en situation pratiques et 40% de théorie
- Méthode active et participative Mu Hin Shu
- Mise en situation et retours d’expérience terrain
- Apports théoriques et méthodologiques
- Remise de support de formation aux participants
- Remise du Voucher pour passer la certification PSK1 sur la Scrum.org
Programme de la formation
Jour 1
Jour 2
- Kanban historique, d’où cela vient-il et pourquoi ?
- Concepts de base et fondamentaux, qu’est ce que la méthode Kanban ?
- Quels sont les principes Kanban ?
- Quelles sont les 6 pratiques Kanban ?
- Indicateurs Kanban, pourquoi et comment mesurer ?
- Kanban pour les équipes Scrum, qu’est ce qui change ?
- Indicateurs Kanban pour les équipes Scrum
- Par quoi commencer au sein d’une équipe Scrum ?
- Comment bien se préparer à la certification PSK1 ?
