Cohésion d’équipe et esprit d’équipe 

Description de la formation

De nombreux challenges attendent les leaders concernant la gestion des équipes.

En effet, plusieurs questions se posent telles

  • Qu’est ce qui fait d’un groupe d’individus collaborant ensemble une équipe ?
  • Comment se forme une équipe et par quels stades passent-elles ?
  • Comment renforcer la cohésion et la motivation au sein de mes équipes ? 

Ce workshop permet de mieux comprendre ces questions afin de de mieux  appréhender la formation des équipes au 21ème siècle. 

J'ai eu l'occasion de suivre une formation management 3.0 avec Rafik, grâce à lui, j'ai significativement approfondi ma maîtrise du sujet et des ateliers pratiques. La relation avec Rafik continue après la formation, n'est-ce pas le signe d'un véritable agiliste qui s'intéresse sincèrement au développement des gens... 😉
James Coach Agile CNAV
J'ai suivi la formation certifiante en management 3.0 que j'ai beaucoup appréciée. Je la recommande et je félicite le formateur pour sa pédagogie.
AbirScrumMaster chez AWKENS
L’écoute Partage d’expérience et nous laissé expérimenter !
CindyScrumMaster
Rafik maîtrise le sujet du Management 3.0 et de l'amélioration en général. Il est inclusif et à l'écoute. Rafik a écouté nos demandes pour adapter la formation et a utilisé une rétrospective en continue pour s'assurer de répondre à nos besoins.
BénédicteCoach Agile
Ecoute, empathie, facilitateur, des retours d'expérience très intéressant Démarche de formation au top inductive partant des participants de la formation qui sont au centre du voyage
FaridCoach Agile
Convivial - maître du sujet - favorisant les interactions
SophieCoach Agile
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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la différence entre une équipe et un groupe 
  • Comprendre le cycle de vie d’une équipe 
  • Comprendre les mécanismes de performance d’une équipe 

Méthodes pédagogiques

  • 60% de mises en situation pratiques et 40% de théorie
  • Méthode active et participative Mu Hin Shu
  • Mise en situation et retours d’expérience terrain
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Remise de support de formation aux participants

Programme de la formation

  • Le modèle de Tuckman 
  • Les 5 dysfonctionnement d’une équipe 
  • La motivation intrinsèque
  • Les accords toltèques 
  • Le cadre de sécurité psychologique du Modern Agile 
  • Le Team Canvas
  • Le League Canvas de Infinity 
  • Le pattern organisationnel Infinity 
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