Nos références
Accompagnement équipe et organisationnel
Depuis octobre 2017 - A ce jour
- Lancement d’un pilote de transformation Agile avec plusieurs Feature Teams
- Accompagnement d’équipes en Infinity
- Développement d’une culture Agile partagée
- Mise en place de pratiques issues de plusieurs Frameworks tels que Scrum, Nexus, Kanban et Spotify de manière adaptée
- Formation et accompagnement des parties prenantes
- Création des instances de gouvernance au niveau du Top Management
Accompagnement équipe et organisationnel
Depuis Mai 2017 - A ce jour
- Mise en place de Feature Teams
- Accompagnement d’équipes en Infinity
- Coaching de Managers et de Coachs d’équipes.
- Accompagnement produit
- Formation et accompagnement des parties prenantes
- Accompagnement individuel de managers vers du management 3.0 et une meilleure gestion systémique
Accompagnement équipe et organisationnel
Depuis Décembre 2018 - Janvier 2020
- Mise en place de Feature Teams avec gestion des adhérences
- Coaching de managers et de coachs
- Accompagnement d’équipes en Infinity
- Accompagnement produit
- Accompagnement individuel de managers vers du management 3.0
Accompagnement équipe et organisationnel
Août 2017 - 6 mois
- Accompagnement produit
- Accompagnement de plusieurs équipes dans un contexte d’agilité à l’échelle
- Avec des pratiques issues de SAFe et Spotify
- Accompagnement individuel de managers vers du management 3.0
- Une meilleure résolution de conflits
- Fonctionnement en équipe de coach auto-organisée
Accompagnement équipe et organisationnel
Janvier 2016 - 18 mois
- Accompagnement produit
- Développement d’une culture Agile partagée
- Accompagnement de plusieurs équipes projets dans un contexte d’agilité à L’échelle avec des pratiques issues de SAFe et Spotify
- Accompagnement individuel de managers vers du management 3.0 et une Meilleure résolution de conflits
Accompagnement équipe
Avril 2017 - 8 mois
- Accompagnement équipe avec Scrum/Xp
- Développement d’une culture Agile partagée avec les parties prenantes
- Accompagnement individuel du Product Owner
Accompagnement équipe et organisationnel
Mars 2016 - 6 mois
- Développement de la vision produit partagé
- Accompagnement individuel du Product Owner
- Mise en œuvre opérationnelle avec l’accompagnement du Scrum Master du partenaire
Accompagnement équipe
Janvier 2017 - 4 mois
- Etude de maturité
- Mise en place du Kanban au sein de l’équipe
- Accompagnement individuel du Manager dans le changement de posture
- Évangélisation de l’écosystème
Accompagnement équipe
Octobre 2016 - 6 mois
- Etude de maturité
- Développement d’uAmélioration de l’organisation agile mise en placene culture Agile partagée avec les parties prenantes
- Accompagnement du Scrum Master et des équipes de développement
- Dossier de compétences et références agiles - version détaillée sur demande Version 13 Mai 2020
- Consolidation des pratiques Agiles (cérémonies, management visuel, tableaux de bords, Jira Agile, etc.)
Accompagnement équipe
Janvier 2016 - 3 mois
- Accompagnement du ministère dans le changement du paradigme (prédictif VS adaptatif)
- Formation et accompagnement d’équipe en Scrum/XP
- Mise en place du visuel management Accompagnement à l'amélioration de la communication nationale pour l’état d’avancement
- Création des instances de pilotage et de suivi
Accompagnement équipe
Novembre 2015 - 14 mois
- Aide à la définition des objectifs stratégiques et la vision produit
- Formation des équipes à Scrum/XP et son accompagnement
- Accompagnement dans le changement de posture pour le Product Owner et le Scrum Master
- Mise en place de démarche d’amélioration organisationnelle continue
- Création des instances de gouvernance agiles
Accompagnement d’équipe & Scrum Master
Janvier 2015 - 12 mois
- Aide à la définition des objectifs stratégiques et la vision produit
- Formation des équipes à Scrum et son accompagnement à la mise en œuvre
- Accompagnement dans le changement de posture pour le Product Owner
- Tenu du rôle de Scrum Master
Accompagnement d’équipe & Scrum Master
Janvier 2014 - 12 mois
- Constitution de l’équipe et sa formation à Scrum
- Accompagnement dans la gestion produit pour le Product Owner
- Mise en place de démarche d’amélioration organisationnelle continue Tenu du rôle de Scrum Master
Formateur Agile
Mai 2013 - 48 mois
- Formation de Scrum Master avec certification Scrum.Org
- Formation de Product Owner avec certification Scrum.Org
- Formation des équipes de développement
Accompagnement d’équipe & Scrum Master
Mai 2011 - 36 mois
- Conduite de changement vers une gestion agile, itérative et incrémentale
- Constitution de l’équipe et sa formation
- Accompagnement dans la gestion produit pour le Product Owner
- Tenu du rôle de Scrum Master