Les dix commandements pour réussir son lancement de produit

Description de la formation

De nombreuses équipes se posent cette éternelle question, comment s’organiser pour lancer le développement de mon produit ? 

Les méthodes Agiles reposent sur un cycle itératif et incrémental, permettant l’adaptation rapide au context et environnement assujettis à plusieurs changements et obstacles.

Néamoins, avant d’écrire la moindre ligne de code, il est raisonnable de se poser et d’adresser des questions structurantes, vis-à-vis de l’organisation humaine, de l’architecture techniques, du Management Produit orienté Business. 

Ce workshop permet de mieux comprendre ces questions afin de bien s’organiser en amont. 

Ce workshop vous permettra par la suite de prendre les meilleure décisions, selon votre contexte. 

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les points structurants business
  • Comprendre les points structurants organisationnels 
  • Comprendre les points structurants techniques 
  • Déterminer le point de Kick-Off 

Méthodes pédagogiques

  • 60% de mises en situation pratiques et 40% de théorie
  • Méthode active et participative Mu Hin Shu
  • Mise en situation et retours d’expérience terrain
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Remise de support de formation aux participants

Programme de la formation

Introduction

  • L’Agile Manifesto
  • Le Changement et les Projets Complexes
  • Modèle prédictif VS Modèle Adaptatif
  • Les mouvements modernes de l’agilité 

Comprendre les points structurants business

  • La vision Produit 
  • Le Lean Startup 
  • Les dénominations agiles tels quel MVP, MMF, MLP, tec 
  • Les outils du Management Produit 

Comprendre les points structurants organisationnels 

  • Scrum 
  • Kanban 
  • Infinity 
  • Agilité à l’échelle avec Nexus, Less, Safe, Scrum@Scale, Infinity

Comprendre les points structurants techniques et UX 

  • L’architecture techniques et agilité  
  • Quel niveau d’alignement technique avec plusieurs équipes 
  • Quelle est la place du DevOps et de la livraison continue 
  • L’activité design UX/UI dans un environnement agile 

Déterminer le point de Kick-Off 

  • De quoi avons nous besoin pour commencer ? 
  • Comment suivre l’avancement et avec quels indicateurs ? 
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